Eine Entdeckung am Kaffeetisch

Elif stellte ihre Tasse auf den Tisch und seufzte tief. „Ich halte das nicht mehr aus, Ayşe. Ich bin es leid, mit Mehmet immer über dieselben Dinge zu reden. Es ist, als würden wir auf verschiedenen Planeten leben.“

Ayşe lächelte. „Ich kenne dieses Gefühl. Letzte Woche ging es mir mit meinem Mann genauso. Aber ich habe etwas gelernt – und das möchte ich dir erzählen.“

„Was hast du gelernt?“ fragte Elif neugierig und beugte sich nach vorne.

„Ich war letzte Woche auf einem Seminar. Und ich habe etwas Erstaunliches entdeckt: Das Problem liegt weder bei Mehmet noch bei dir. Das Problem ist, dass ihr eure unterschiedlichen Veranlagungen nicht versteht.“

Elif runzelte die Stirn. „Veranlagung? Was meinst du damit?“

„Stell es dir so vor“, begann Ayşe. „Jeder von uns kommt mit einem eigenen Betriebssystem auf die Welt. Sagen wir, du bist ein Mac und Mehmet ist ein PC. Beide funktionieren – beide sind wertvoll. Aber sie funktionieren eben unterschiedlich. Du siehst ihn als fehlerhaften Mac, er dich als defekten PC. Doch in Wahrheit liegt das Problem nur darin, dass ihr verschieden seid.“

Elif dachte nach. „Zum Beispiel?“

„Zum Beispiel triffst du Entscheidungen schnell, oder? Nach deinem Bauchgefühl. Mehmet hingegen recherchiert stundenlang, vergleicht Preise, liest Bewertungen. Das macht dich wahnsinnig, stimmt’s?“

„Ja!“, rief Elif. „Letzte Woche wollte ich eine Kaffeemaschine kaufen. Ich hatte mich in fünf Minuten entschieden, aber er überlegte zwei Tage lang. Er meinte, ich sei ungeduldig – und ich warf ihm vor, entscheidungsschwach zu sein. Am Ende haben wir uns gestritten.“

„Genau da liegt der Punkt“, sagte Ayşe und hob den Finger. „Du hast ein spontane Versnlagubg, er ein analytisches. Du erschaffst Wert durch Schnelligkeit, er durch gründliches Denken. Beides ist wertvoll – aber ihr bewertet einander.“

„Und was soll ich tun?“ fragte Elif aufrichtig.

Ayşe nahm einen Schluck Kaffee. „Fang bei dir selbst an. Frag dich: ‚Wer bin ich?‘ Was sind meine Stärken, meine Schwächen? Was brauche ich wirklich? Als ich das getan habe, begann ich, meinen Mann mit anderen Augen zu sehen.“

„Wie meinst du das?“

„Ich bin zum Beispiel sehr gesprächig, mein Mann dagegen ruhig und zuhörend. Jahre lang hielt ich ihn für kalt, dachte, er höre mir nicht zu. Dann merkte ich: Er hört zu – nur anders. Seine Stärke ist das tiefe Nachdenken, meine liegt in der schnellen Verbindung zu anderen. Zusammen bilden wir eine Balance.“

Elifs Augen begannen zu leuchten. „Das ergibt total Sinn!“

„Und noch etwas habe ich gelernt“, fuhr Ayşe fort. „Es gibt nicht nur einen Weg, Menschen zu motivieren. Ich freue mich über Lob und Anerkennung – mein Mann dagegen empfindet das als unangenehm. Er will einfach nur wissen, dass er seine Sache gut gemacht hat. Einmal habe ich ihn vor Gästen gelobt, und er war völlig verlegen. Da habe ich verstanden: Sein Schlüssel ist stille Wertschätzung, meiner Sichtbarkeit.“

„Also hat jeder Mensch seinen eigenen Schlüssel“, murmelte Elif nachdenklich.

„Ganz genau. Versuch nicht, Mehmet zu verändern. Setz dir eine neue Brille auf – eine, mit der du ihn verstehst. Frag dich nicht ‚Wer hat recht?‘, sondern ‚Was braucht er gerade?‘“

Elif legte ihre Hand auf ihr Herz. „Weißt du, ich dachte immer, Mehmet wolle mich verändern. Aber wahrscheinlich mache ich genau dasselbe.“

„Das tun wir alle“, sagte Ayşe mit einem Achselzucken. „Wir sind es gewohnt, durch unsere eigene Linse zu schauen. Dabei bereichern uns unsere Unterschiede. Wenn deine Schnelligkeit und seine Genauigkeit zusammenkommen, könnt ihr großartige Entscheidungen treffen.“

Elif lächelte. „Heute Abend werde ich mit Mehmet reden – aber diesmal werde ich andere Fragen stellen.“

„Genau so!“, sagte Ayşe und hob ihre Tasse. „Verstehen statt verurteilen.“

Während die beiden Freundinnen ihren Kaffee tranken, dachte Elif still bei sich: „Vielleicht liegt das größte Problem in Beziehungen gar nicht darin, den anderen verändern zu wollen, sondern darin, nie wirklich zu versuchen, ihn zu verstehen.“

Sie blickte in die Ferne und erinnerte sich an ihr erstes Treffen mit Mehmet … Wie sehr hatte sie damals seine Ruhe, seine Aufmerksamkeit und Geduld bewundert. Bei jedem weiteren Treffen hatte sie versucht, ihre eigene Ungeduld zu zügeln. Das Leben bestand so oft daraus, zurückzublicken – dabei war es so wertvoll, im Jetzt zu verstehen.

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Die Erfahrungsdesign Lehre ist eine Strategie-Wissenschaft, die sich aus der Realität nährt.

Die Erfahrungsdesign Lehre hat es sich zur Aufgabe gemacht, den wahren Zweck des Menschen zum Ziel zu erheben.

Die Programme, die mit „Wer ist wer?“ beginnen und mit „Meisterschaft in Beziehungen“ sowie „Psychologie des Erfolgs“ fortgesetzt werden, helfen den Menschen dabei, im Vergleich zu ihrem gestrigen Selbst glücklicher und erfolgreicher zu werden.

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„Seit der Mensch auf der Erde existiert,

hat sich sein größter Freund und sein größter Feind nie verändert.

Die Person im Spiegel…

Entdecke, was du allein vollbringen kannst!“

Yahya Hamurcu

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